Competencias y prácticas del Liderazgo Consciente

“Entre el estímulo y la respuesta hay un espacio. En ese espacio reside nuestra libertad y nuestro poder para elegir nuestra respuesta. En nuestra respuesta reside nuestro crecimiento y nuestra libertad.“ — Viktor Frankl.

Competencias y prácticas del Liderazgo Consciente | Modalidad Online Sincrónico
INICIO: 17 de Marzo, 2026
HORARIO: 7:00 a 8:30 pm (Hora Centroamérica-México)

Es un curso online de modalidad sincrónica (con reposición asincrónica en el Campus Virtual).  Busca como objetivo desarrollar competencias prácticas en los líderes de cualquier organización que requieran de una transformación desde el saber ser y romper con el paradigma de que es suficiente liderar desde el saber hacer. En este proceso se propone un reto simple pero no por ello fácil: ser personas conscientes de sus atributos y oportunidades para liderar equipos y organizaciones que buscan resultados sostenibles.

El 100% de los participantes de este curso suelen ocupar posiciones de gran responsabilidad. Diariamente toman decisiones que impactan no solo a sus equipos y proyectos, sino al desarrollo sostenible del negocio. El ritmo acelerado y la complejidad del mundo actual les exige ir más allá de la gestión y la estrategia; les invita a liderar desde un lugar de mayor claridad, estrategia y humanidad. Esto es, en esencia, el Liderazgo Consciente.

El curso explora a través de un mapa, una guía para navegar el apasionante territorio de saber “liderar con todo el cuerpo”. Pero más que estudiar en un curso, lo que haremos es emprender un viaje… Un viaje hacia el autoconocimiento y el re-significado de nuevos comportamientos y atributos;  el curso brinda las competencias y las prácticas reales para asumir una total responsabilidad en la narrativa del liderazgo. Y para lograrlo, la conciencia es la clave. Una actitud consciente basada en valores, conductas coherentes e íntegras; para ello es vital desarrollar líderes conscientes que puedan liderar desde el conocimiento técnico (Management), sin olvidar la parte esencial – las competencias humanas y sociales-.

CONTENIDO DEL APRENDIZAJE:

Total Horas: 18 hrs.
9 hrs. de Curso Sincrónico Online vía Zoom
9 hrs. de lecturas recomendadas (asincrónico)
(Acceso al Campus Virtual para repaso y/o reposición de las sesiones)

Módulo 1: Kick-Off del Curso
90 minutos

• Presentación del curso.
• Alineamiento de objetivos y metodología de aprendizaje con el libro base de lectura recomendada.
• Sensibilizar y crear el marco de aprendizaje en los participantes, mostrando el impacto positivo con la nueva competencia del liderazgo consciente, en el trabajo y la vida personal.
• Conceptos y Modelos de Liderazgo a través de la historia.
• Foro #1: Debate online del Cap. I | Kofman, F. (2012). La empresa consciente: Cómo construir valor a través de valores. Penguin Random House.

Módulo 2: El contexto cambiante y desafiante para los líderes 
90 minutos

• El liderazgo en la Era Exponencial: Visualizando los cambios de era y el impacto en los negocios.
• Las organizaciones ambidiestras y su futuro.
• La diferencia entre propósito y metas.
• El modelo de negocios conscientes: Las empresas B
• Los entornos de complejidad ante la toma de decisiones del líder: Modelo Cynefin.
• Foro #2: Debate online del Cap. II y IV | Kofman, F. (2012). La empresa consciente.

Módulo 3: La aplicación práctica del Liderazgo Consciente
90 minutos

• El trabajo del liderazgo y lo que busca un líder para alinear las metas y  el equipo.
• Las 3 dimensiones que re-significan el Liderazgo en la sociedad actual. 
• La arrogancia y la humildad en el liderazgo: aplicación práctica de los atributos personales. 
• Foro #3: Debate online del Cap. III | Kofman, F. (2012). La empresa consciente.

Módulo 4: Herramientas para desarrollar las competencias del líder consciente desde el enfoque del Saber-Ser
90 minutos

• Líderes Conscientes: el pilar personal.
• La culpa versus la competencia de la responsabilidad. 
• El síndrome de la víctima y el protagonista.
• La integridad y el mapa de valores.
• Foro #4: Debate online del Cap. V | Kofman, F. (2012). La empresa consciente.

Módulo 5: Técnicas de comunicación efectiva para líderes conscientes
(Asincrónico 60 minutos.  de 15 minutos cada lección) 

• Técnica de escucha activa para escuchar y demostrar que escuchas.
• Técnica del Aikido Verbal: cómo responder al ataque o la crítica.
• Las conversaciones difíciles y las técnicas para liderar en medio de diferentes tipos de conflicto.
• Manejo de la indagación en el proceso de comunicación.
• Foro #5: Debate online del Cap. VI y VII | Kofman, F. (2012). La empresa consciente.

Módulo 6: La competencia del manejo emocional en la negociación productiva
90 minutos

• La utilidad de las emociones en la negociación.
• Expresar consciente y humanamente: habilidades para afianzar la autorregulación.
• Técnicas para negociar con Inteligencia Emocional. 
• Foro #6: Debate de cierre. 

Entregable del Curso:

• Un ensayo de 2 páginas máximo sobre la aplicación práctica de lo aprendido y experimentado.